“上下一般粗”“左右一个样”……日常工作中，一些基层干部有这样的困惑：明明辖区大片属于自然保护区，却要跟其他辖区比拼招商引资；明明产业以农业为主，也曾被要求比拼工业增加值。

如何让差异化考核激发基层干事活力？如何让考核成为引导党员干部树立和践行正确政绩观的硬约束？关键要把准考核的准星、调优考量的焦距，推动党员干部以实干求实绩。

校准“考什么”的准星，从材料考评转向实践检验。考核指向何处，干部精力就投向何方。有的地方曾因考核指标大而全、上下一般粗，导致干部陷于材料堆砌和数据注水的泥沼。破题之道，在于将考核的“探头”架到改革发展的一线。湖南郴州创新并推行干部“精准画像”考评机制，统筹日常调研、考核考察、巡视巡察等情况，综合性格、专长、不足等要素，对班子成员和优秀干部逐一刻画“精准像”，让“谁在干、谁能干”一目了然。为破解政务大厅进驻人员身份多样、管理权责错位难题，陕西神木行政审批服务局统一组织实施进驻人员考核，实现“谁管理、谁考核”的权责对等，显著提升指挥调度效率和整体管理顺畅度。只有把考核从看材料转向看实绩，让数字政绩、表面文章无处遁形，才能引导干部在实干中比高低。

树牢正确政绩观，让“显山露水”与“厚积薄发”同台竞技。干事创业，既需立竿见影解民忧，也要甘心默默筑根基。浙江湖州在全国率先探索绿色国内生产总值考核机制，将PM2.5浓度、单位国内生产总值能耗等生态指标纳入各领域绩效考核。湖北房县将生态保护、社会民生贯穿考核全流程，2024年生态环保类指标权重同比增加10个百分点，社会民生类指标占比明确不低于25%，走出一条经济增长、生态改善与民生提质同步推进的发展新路子。考核评价就要引导干部算好“显绩”与“潜绩”的长远账，既看当下成效，更看长远根基。

把准“谁说了算”的标尺，用群众口碑衡量政绩成色。生活过得好不好，人民群众最有发言权。新疆柯坪县组建“民情收集队”，聚焦干部服务态度、办事效率等10项指标，通过“群众打分+现场评议”形成“民情成绩单”，并融入日常考核与年度考核。陕西旬邑县构建述职述廉、民意调查等多方位评价体系，让人民群众的“好差评”成为干部的“正衣镜”，充分体现考核民主性。只有将群众口碑作为根本标尺，才能引导干部把百姓冷暖放在心头。

做实考核的“减法题”，让干部从文山会海中解脱出来。考核的目的是推动工作，而非考核本身。近年来，云南普洱不断厘清优化考核指标，精简“一票否决”等清单，对领导班子和主要负责人工作实绩评价衔接运用综合考核，全市基层干部年均减少非必要材料报送量超40%。江苏镇江将市级部门自行开展的8项条线考核全部取消，考核指标精简幅度达62%。这些“减法”换来的，是基层干部干事创业的“加法”。时间腾出来，精力充沛，才能把更多心思，用在办实事、求实效上。

校准考核的“标尺”，关键在于导向正不正；考出正确政绩观，落脚点在于人民群众认不认可。唯有让考核成为引导干部实干为民的硬约束，才能考出求真务实的新气象、考出勇担使命的精气神。（温姣）